درخواست مشاوره مدیریت consult@methodora.ir
methodora.ir

آموزش فروش


آموزش فروش فرآیند بهبود قابلیت‌های فروشنده برای ایجاد تغییر رفتار و به حداکثر رساندن موفقیت فروش است. آموزش فروش مؤثر باید به عنوان یک ابتکار مدیریت تغییر در نظر گرفته، طراحی و اجرا شود.
اگر آموزش فروش به درستی انجام شود، می‌تواند به سازمان‌ها در دستیابی به اهداف رشد خود کمک کند: افزایش نرخ برد، رشد حساب‌های استراتژیک، بهبود زمان چرخه فروش، ایجاد خط تولید، افزایش میانگین اندازه معامله و موارد دیگر.
بازار جهانی آموزش فروش تقریباً ۴.۶ میلیارد دلار است، اما اکثر آموزش‌های فروش در ارائه نتایج پایدار شکست می‌خورند.
دلیل این امر این است که اکثر شرکت‌ها آموزش فروش را به درستی تعریف و رویکرد نمی‌کنند. اغلب، آموزش به عنوان یک برنامه ۱ یا ۲ روزه بدون پیگیری در نظر گرفته می‌شود. فروشندگان به حال خود رها می‌شوند و از آنها انتظار می‌رود اطلاعات این جلسات اغلب فشرده را حفظ کنند و تشخیص دهند که کجا باید آن را به کار گیرند.
وقتی در نظر بگیرید که ۷۰٪ از نمایندگان فروش B2B اطلاعاتی را که در عرض یک هفته آموزش یاد می‌گیرند فراموش می‌کنند، جای تعجب نیست که اکثر آموزش‌های فروش در درازمدت نتایج مطلوب را به همراه ندارند.
موثرترین آموزش فروش بر تغییر رفتار واقعی تمرکز دارد. مهارت‌ها باید آموخته شوند، جذب شوند و در شغل به کار گرفته شوند.
ابتکارات موفق آموزش فروش بر تغییر رفتار فروشندگان برای پیشبرد نتایج فروش و پشتیبانی از تلاش به عنوان یک فرآیند مدیریت تغییر مداوم تمرکز دارند.
چیزی به عنوان آموزش یکسان برای همه وجود ندارد - اما برخی از عوامل کلیدی وجود دارد که برنامه‌های با تأثیر بالا تمایل به اشتراک گذاری آنها دارند. برای آشنایی با برنامه‌های آموزش فروش مؤثر، چگونگی تأثیر آنها بر تیم شما و نحوه انتخاب بهترین ارائه دهنده آموزش فروش برای نیازهای خود، به مطالب زیر مراجعه کنید.


کمی صبر کنید...

نقشه راه اجرایی توانمندسازی فروش

100,000 تومان

توانمندسازی فروش چیزی بیش از تجهیز تیم‌های فروش به ابزارها است؛ این توانمندسازی در مورد ارائه یک چارچوب ساختاریافته برای بهبود عملکرد آنهاست. یک کتابچه راهنمای توانمندسازی فروش به عنوان یک راهنمای استراتژیک عمل می‌کند و بهترین شیوه‌ها، روش‌های آموزشی و منابع ضروری را برای به حداکثر رساندن اثربخشی فروش شرح می‌دهد. این وبلاگ نحوه ساخت یک کتابچه راهنمای جامع متناسب با نیازهای سازمان شما را با گام‌های عملی برای افزایش اثربخشی آموزش شرح می‌دهد. دفترچه راهنمای توانمندسازی فروش، سندی مفصل است که استراتژی‌ها، ابزارها و منابع مورد نیاز تیم‌های فروش برای موفقیت را در اختیارشان قرار می‌دهد. این دفترچه شامل همه چیز از تکنیک‌های مشتری‌یابی گرفته تا بستن قراردادها می‌شود و به عنوان یک منبع واحد برای نمایندگان فروش و مدیران عمل می‌کند.


آنالیز تصمیم گیران ذینفع در پروسه فروش

50,000 تومان

تحلیل ذینفعان فرآیندی است که طی آن این افراد قبل از شروع پروژه شناسایی می‌شوند؛ آنها بر اساس میزان مشارکت، علاقه و نفوذشان در پروژه گروه‌بندی می‌شوند؛ و بهترین روش برای مشارکت و ارتباط با هر یک از این گروه‌های ذینفع در طول پروژه تعیین می‌گردد.شناسایی ذینفعان اصلی و سطح نفوذ آنها می‌تواند برای موفقیت پروژه شما حیاتی باشد. تحلیل ذینفعان شامل شناسایی افراد و گروه‌هایی است که قدرت تأثیرگذاری یا تصمیم‌گیری کلیدی را دارند. ترسیم نقشه می‌تواند برای درک عمیق‌تر از موقعیت و انگیزه هر ذینفع درگیر در فرآیند تصمیم‌گیری مورد استفاده قرار گیرد. از ماتریس تحلیل ذینفعان متدورا نیز برای مستندسازی تأثیرگذاران کلیدی و درک چگونگی هدایت مؤثرتر تلاش‌های شما استفاده کنید.


پرزنتیشن فروش

50,000 تومان

پرزنتیشن فروش، یک سخنرانی ساختارمند است که توسط یک فروشنده به مشتریان بالقوه ارائه می‌شود و ویژگی‌ها و اجزای کلیدی یک محصول یا خدمات را به نمایش می‌گذارد. هنگام گنجاندن این اجزای کلیدی در ارائه فروش خود، این نکات را به خاطر داشته باشید: مخاطب خود را بشناسید. ارائه را جالب کنید: یک روایت قانع‌کننده بسازید. از تصاویر متقاعدکننده استفاده کنید. توصیفات و داده‌ها را در آن بگنجانید. تکنیک‌های قوی برای اختتامیه اجرا کنید. معرفی کنید چه کسی ارائه می‌دهد. داستان مشتری را تعریف کنید. در نهایت موفقیت را به شانس واگذار نکنید. یاد بگیرید که چگونه با یک ارائه فروش شخصی‌سازی‌شده، مشتریان بالقوه خود را شگفت‌زده کنید.


مدل فروش مشاوره‌ای

50,000 تومان

همه کسب‌وکارها به مشتریانی نیاز دارند که مطمئن باشند تصمیم درستی برای خرید گرفته‌اند. در بسیاری از موارد، مشتریان بالقوه احساس می‌کنند که تحت فشار خرید کرده‌اند و در نهایت سفارش خود را لغو می‌کنند. برای کاهش این ریسک، فروشندگان باید با مشتریان بالقوه خود همکاری کنند تا آنها را به سمت تصمیم درست برای سازمانشان هدایت کنند، صرف نظر از اینکه این به معنای فروش باشد یا خیر. تمرکز بر نیازهای مشتری و توانایی شما در ارائه راه‌حل برای نیازهای آنها خواهد بود.


رسیدن به تارگتهای فروش

50,000 تومان

تکنیک‌های اثبات‌شده برای تعیین، پیگیری و دستیابی به اهداف فروش با استفاده از استراتژی‌های SMART و نکات انگیزشی تیمی را کشف کنید. هر سازمان فروش با عملکرد بالا می‌داند که اهداف مبهم، تغییری ایجاد نمی‌کنند. اهداف به خوبی تعریف‌شده، مانند ستاره قطبی برای افراد و تیم‌ها عمل می‌کنند. برای دستیابی به هدف فروش، این برنامه عملیاتی چهار مرحله‌ای را دنبال کنید. مرحله 1: تجزیه و تحلیل نتایج گذشته مرحله 2: شناسایی حوزه‌های چالش‌برانگیز مرحله 3: تعیین برنامه‌ها و اقدامات فروش برای دستیابی به اهداف فروش مرحله 4: تقویت برنامه‌های عملیاتی با مربیگری فروش


دسته‌بندی