چه از قبل یک عملیات فروش داشته باشید و چه قصد ایجاد آن را داشته باشید، ساختاردهی صحیح آن بسیار مهم است. این به معنای داشتن یک دیدگاه کلی در مورد چگونگی عملکرد تیم و یک استراتژی عملیات فروش است تا تیم بتواند مسئولیتهای خود را به طور مؤثر انجام دهد. مراحل مهم برای ایجاد یک استراتژی عملیات فروش: ۱) ایجاد ماموریت و اهداف برای عملیات فروش. ۲) ارزیابی عملکرد تیم فروش. ۳) ایجاد یک استراتژی برای بهینهسازی فرآیند فروش. ۴) نحوه ساختاردهی صحیح تیم عملیات فروش ۵) انتخاب ابزارهای فروش مناسب ۶) توسعه یک فرآیند پیشبینی فروش. از این ابزار برای ایجاد «کارت امتیازی متوازن» استفاده کنید که به طور خلاصه استراتژی عملیات فروش شما را از نظر اهداف، برنامهها، معیارها و بازههای زمانی مشخص میکند.
دیدگاه خود را بنویسید