ماتریس ارتباطات در مدیریت پروژه

مدیریت ارتباطات در پروژه، کلید اصلی برای هماهنگی، شفافیت و جلوگیری از سو تفاهم است؛ بدون آن، حتی بهترین طرح‌ها هم می‌توانند به‌جای پیشرفت، درگیر تناقضات شوند. مهمترین ضرورت های برنامه ریزی ارتباطات در مدیریت پروژه عبارت است از: 1) نقش کلیدی در تعیین و توزیع نقش‌ها و مسئولیت‌ها 2) تسهیل تصمیم‌گیری سریع با دسترسی به اطلاعات در زمان مناسب 3) ایجاد اعتماد و ارتباط مثبت بین ذی‌نفعان 4) کاهش ریسک‌های ناشی از ابهامات و خطاهای ارتباطی 5) کمک به پایش و گزارش‌گیری دقیق‌تر پروژه