ابزار ارزیابی Bid/No-Bid
تصمیم گیری در مورد پیشنهاد/عدم پیشنهاد معمولاً برای هر تیم توسعه کسب و کار (BD) یک فرآیند طولانی و پیچیده است. یک سازمان زمانی پیشنهاد میدهد که فرصت با اهداف و قابلیتهای شرکت همسو باشد. آنها زمانی تصمیم به عدم پیشنهاد میگیرند که فرصت معیارها را برآورده نکند. یک فرآیند تصمیم گیری موثر در مورد پیشنهاد/عدم پیشنهاد شامل تجزیه و تحلیل جامع از خطرات بالقوه، هزینهها، موقعیت رقابتی و همسویی با نقاط قوت و اهداف استراتژیک شرکت است. ارزیابی عملکرد گذشته و آمادگی برای اجرای قرارداد بالقوه بسیار مهم است. ابزار ارزیابی Bid/No Bid راهکاری هوشمندانه برای تصمیمگیری سریع و دقیق در پروژهها! با استفاده از این ابزار، ریسکها و فرصتها را بهطور کامل بررسی کنید و از هدررفت زمان و منابع جلوگیری کنید. افزایش سودآوری و بهرهوری با اتخاذ تصمیمات آگاهانه. همین حالا سرمایهگذاری در این ابزار را آغاز کنید!
دیدگاه خود را بنویسید