ارزیابی سازمان در آمادگی داشبوردسازی

آمادگی سازمان خود را در ایجاد داشبورد ها و ابتکار عمل های مربوط به آن را با ابزار ارزیابی معرفی شده متدورا بسنجید. به عنوان مثال ارزیابی کنید که آیا: 1)شاخص‌های کلیدی عملکرد نظارت، اندازه‌گیری و برای پیش‌بینی نتایج آینده استفاده می‌شوند؟ 2) آیا قبل از اجرای کمپین، معیارهای مناسب برای سنجش موفقیت برنامه شناسایی می‌شوند؟ 3) آیا ارتباطات علت و معلولی واضحی بین معیارهای عملیاتی، بازاریابی و معیارهای مالی مانند بازگشت سرمایه (ROI)، ارزش مشتری (CBV) یا ارزش خالص فعلی (NPV) وجود دارد؟ آیا اندازه‌گیری‌ها با یک معیار پایه معتبر مقایسه می‌شوند تا تأثیر افزایشی تخمین زده شود؟ 4) آیا سیستم‌های داده و ابزارهای گزارش‌دهی برای ارائه یک داشبورد بازاریابی سطح بالا در دسترس هستند. 5) مقدار مناسب اطلاعات بر اساس نقش عملکردی یا الزامات داده ارائه می‌شود.