چرا شرکت‌ها باید از متدورا و روش‌های منحصر به فرد آن استفاده کنند؟ شرکت‌ها در دنیای رقابتی امروز به راه‌حل‌های سیستماتیک، عملی و مبتنی بر داده نیاز دارند، نه صرفاً به توصیه‌های کلی و غیرقابل اجرا. متدورا با شعار «مشاوره، به روشی نظام‌مند» (Consulting, Codified) تضمین می‌کند که هر استراتژی، ابزار و روشی که ارائه می دهد دارای ویژگی‌های زیر باشد:

1) مشاوره نظام‌مند، نه صرفاً نظرات شخصی  

 مشکل رایج: 

  • مشاوره‌های سنتی و وابستگی به تجربه‌ی فردیِ مشاور که ممکن است با شرایط کسب‌وکار شما سازگار نباشد. 

 راه‌حل متدورا:

  •  استانداردسازی فرآیندها با متدولوژی‌های اثبات شده جهانی است، مانند چارچوب‌های مدیریت پروژه، تحلیل پیشرفته مدیریت ریسک و تحلیل‌های SWOT برای اجرای سریع‌تر برنامه‌ها و استراتژی‌ها. به عنوان مثال با کتابچه راهنمای مارکتینگ پلن، دستورالعملهای گام‌به‌گام اجرایی، قالب‌های آماده برای پیاده‌سازی سریع‌تر و ابزارهای معرفی شده در آن، تیم بازاریابی بدون نیاز به آزمون و خطا، مستقیماً به بهترین شیوه‌های علمی بازاریابی دسترسی دارد.

2) کاهش هزینه‌های مشاوره با افزایش تخصص و توانمندسازی تیم‌های درون سازمانی

 مشکل رایج:

  • استخدام مدیران و مشاوران هزینه‌های زیادی دارد.
  • وابستگی به نیروهای خارجی، توسعه‌ داخلی مهارت‌ها را محدود می‌کند.

 راه‌حل متدورا:

  • آموزش متدولوژی‌های علمی و اثبات‌شده در حوزه‌های استراتژی و بازاریابی، به‌گونه‌ای که تیم‌های داخلی      بتوانند به‌صورت مستقل برنامه‌ریزی و اجرا کنند.
  • کتابخانه‌ دیجیتال ابزارها شامل : 1) داشبوردهای آماده‌ تحلیل داده برخلاف نرم‌افزارهای پیچیده‌ هوش تجاری: این ابزارها نیازی به تخصص فنی ندارند و کاربران معمولی می‌توانند از آنها استفاده کنند. 2) چک‌لیست‌ها و قالب‌های از پیش طراحی‌شده برای اجرای سریع‌تر برنامه ها، کمپین‌ها و پروژه‌ها.

3) تضمین موفقیت پایدار، راهکارهای انعطاف‌پذیر، نه راهکارهای منسوخ  

مشکل رایج:  

  • استراتژی‌ها و ابزارهای قدیمی اغلب با تغییرات بازار، فناوری و رفتار مشتری به سرعت منسوخ می‌شوند. بسیاری از شرکت‌ها پس از صرف هزینه و زمان زیاد برای مشاوره، متوجه می‌شوند که راهکارهای ارائه‌شده دیگر کارایی ندارند.

راه‌حل متدورا:

  • ارائه‌ انواع متدها و کتابچه های راهنمای انعطاف‌پذیر که با تغییرات بروز می‌شوند.
  • سیستم پویای نظارت و بهینه‌سازی (نه یک نسخه‌ی ثابت و ایستا).
  • ابزارهای قابل تنظیم که با رشد کسب‌وکار شما توسعه می‌یابند.

 مثال:  

کتابچه راهنما و ابزارهای «بازاریابی دیجیتال متدورا» نه‌تنها استراتژی اولیه را طراحی می‌کند، بلکه به‌صورت مداوم بازار و رقبا را رصد کرده و در صورت نیاز، راهکارها را اصلاح می‌نماید. بنابراین با استفاده از ابزارهای متعدد آن، تیم شما می‌تواند هر ماه داده‌های جدید را وارد کرده و استراتژی‌ها را براساس آخرین داده ها تنظیم کند، بدون نیاز به مشاور خارجی.